华西村的“吴协恩改造”

摘要：吴仁宝辞世，华西而他身后庞大的吴协产业后辈们将如何接盘，成为外界关注的恩改焦点。

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 徐婷 江阴、上海报道    吴仁宝辞世，吴协而他身后庞大的恩改产业后辈们将如何接盘，成为外界关注的华西焦点。    截至2012年底，吴协华西集团旗下全资及控股公司的恩改数量已经达到惊人的104家，所涉行业更是华西横跨冶金、纺织、吴协化纤、恩改仓储、华西房产、吴协旅游、恩改金融等等众多领域，总资产高达359亿。    众所周知，十年前吴仁宝便已引退，其四子吴协恩继任“一把手”，任江苏华西集团公司(下称“华西集团”)董事长、总经理和华西村党委书记。吴仁宝其他子女分别管理华西集团不同的业务板块。而这十年，既是华西村迅猛腾飞的十年，又是备尝转型之难的十年。    在3月20日的媒体群访中，华西村党委副书记孙海燕表示，“目前华西村没有一家亏损企业”，但这句话的前提是，如果有亏本的企业就关掉。而根据公开信息显示，华西村在2008年后关停的钢铁等相关企业最少有八家。    此刻，华西村新掌门人吴协恩正沉浸在丧父之痛中，无暇顾及和回应外界关于华西村的各类问题。传统制造业身陷危局    在华西集团极其庞杂的产业集群中，信息唯一透明的只有1999年在深交所上市的华西股份（000936），而这家老牌上市公司如今的生存状态，也折射出华西村目前几大支柱产业所面临的困境。    在最新的2012年年报中，华西股份交出的成绩单令投资者失望：主营收入26.5亿，比2011年减少24.6%，归属上市公司股东的净利润1.38亿，同比减少8.91%。而且，净利润的主要来源竟然不是主业，而是源于报告期内华西股份处置了所持有的部分华泰证券股票，一举收获了9300万的税后纯利。也就是说，2012年华西股份利润总额的2/3其实是来自一项非经常性损益。    自上市以来，华西股份的主业一直是纺织化纤，属于传统制造业。在金融危机的阴霾下，这类企业很难独善其身。2011年4月，华西股份曾对主营业务进行过一次调整，但却不是像前两次调整那样“做加法”，而是通过与集团母公司资产置换的方式将精纺呢绒、热电、电气设备等业务剔除，理由是这些业务板块竞争激烈，赢利能力较弱。    这次“减法”虽然可以在一定程度上优化上市公司资产，但却无力挽回主业下滑的危局。    华西股份的主要产品是涤纶短纤，这是一种棉花的替代品，若棉花涨价，涤纶短纤行情便走俏，反之，销售就会遇阻。就在华西股份进行资产置换，扩充涤纶纤维产能的2011年，连续三年减产的国内棉花终于迎来丰收年，棉价大幅下降，直到目前都一直保持低位运行，涤纶短纤的盈利水平因此受到压制。而华西股份在财报中坦承，国内新的短纤项目还在陆续投产，下游服装纺织行业的需求又难以有效放大，国内短纤供大于求的局面今后还会日趋严重。    与纺织化纤行业的日渐式微类似，华西村的另一项支柱产业钢铁目前也处于行业寒冬。    在华西的产业结构中，钢铁产业长期占据龙头地位，收入一度占华西总收入的60%-70%。但在2008年之后，钢铁行业利润便一路走低，尽管华西村多次向外界表示自己在产业升级上会做出努力，但在近乎“全行业亏损”的困境下，华西村要想突围，几乎是个不可能完成的任务。新支柱根基未稳    和父亲吴仁宝一样，吴协恩是个对于宏观形势和国家政策颇为敏感的人，传统支柱行业所遇到的困境他早有察觉，因此他一直试图在传统产业中做“转型”，甚至是“抽身”。    吴协恩2002年底从吴仁宝手中接棒，2003年便招兵买马进军金融业。起初，这件事还是背着吴仁宝进行的，因为在老书记的观念中，看不见摸不着的金融业似乎并不靠谱。直到当年年底吴协恩把账本摆在父亲面前，吴仁宝才惊叹于金融业的吸金能力，转而鼓励儿子放手干金融。    在2011年华西村建村50周年时，吴协恩曾向外界表示，华西集团在金融业务上累计投入30多亿元，现值已高达70多亿元，预计该年能给华西集团上缴5亿元净利润。    从华西集团所搭建的金融版图看，吴协恩在金融上的野心着实不小。旗下13家金融公司，囊括了小额贷款、典当、担保、财务顾问甚至拍卖等各项金融业务，同时还设立PE基金进行对外投资。按照吴协恩的说法，他们的金融策略是，能经营的牌照例如小贷、典当等，5年内争取全部拿回；暂时不能开展的业务，比如银行、证券，就以参股形式开展。目前，华西集团已经参股江苏银行、黄海银行、重庆农商行、广州农商行和海南农商行5家商业银行，以及华泰证券、东海证券、东海期货3家券商期货公司，实业公司方面也有山东希努尔、利尔化学等。在这其中，对江苏银行、东海证券、华泰证券的参股是以华西股份的名义进行的。    金融、旅游、海运、仓储物流，这四类第三产业是华西村为自己筹谋的新支柱产业。但眼下，这些新支柱产业显然根基未稳。    以旅游为例，华西村本身并不具备自然风景资源，为了吸引游客，村内花费巨资搭建塔群、世界公园以及豪华酒店，并且购置直升飞机，开发了“空中看华西”这一创新型旅游项目。尽管华西村号称年接待量过百万，但这样的项目对于普通游客吸引力有限，于是前往华西村参观的人数明显下滑，就连孙海燕也不得不承认，如今高328米的龙希大酒店和直升飞机主要靠村民“内需”拉动。    即使是目前三产中最为赚钱的金融业，也面临巨大的行业困境。在股权投资领域，今年曝出IPO“撤单”消息的企业总数就已经达到42家，甚至创下一天撤单12家的历史纪录，许多PE都面临流血退出，LP撤资等困境。虽然华西集团入局较早，而且早年投资的一些金融标的安全性也比较高，但这门高风险的生意能否可持续，仍旧要打一个大大的问号。    从农业到工业，再到进军第三产业，华西村一直没有放弃转型的努力，然而转型谈何容易。    2012年，华西集团实现营业收入268亿，但净利润却仅有2.26亿，利润率不到1%，甚至没有跑赢银行的一年期利率。在科技、互联网以及文化创意风起云涌，并且深刻影响各类现代服务业乃至传统制造业的今天，曾经很善于选择的华西村面临的是新一轮的选择难题。
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