有“人”，地板企业才能“生机勃勃”

【建材网】随着市场经济的人逐渐深入，地板行业也或得了巨大的有人发展。近年来，有地业地板市场上，板企勃各种地板品牌皆如雨后春笋般相继冒出，机勃整个行业的人竞争形势也变得越来越激烈。地板行业作为重要的有人家居建材原料行业，与人们的有地业日常生活息息相关。
　　对于地板企业来说，板企勃不仅企业的机勃产品与人息息相关，企业的人组成同样需要人，企业的有人运营离不开人，产品的有地业销售同样离不开人，所以说，板企勃地板企业只有抓住“人”，机勃企业才能获得“勃勃的生机”!那么企业到底应该抓住哪些人，怎么抓住他们呢?
　　“人才”是基础
　　企业后面的一切都要建立在企业存在的基础之上，因此，首先，地板企业要抓住促进企业建立，生存和发展的专业人才。
　　一方面，地板企业要注重对人才的选取和培养，建立完善的人才培育机制。企业要通过测试选择企业需要的人才，并对其进行完善的教育培训，发挥每个员工自身较大的潜力。另一方面，企业要善于运用完善的内部晋升机制和良好的人文关怀留住人才。除此之外，地板企业还要逐渐的改善企业内部的人力资源结构，较大程度的发挥每一位员工的潜力。
　　消费者是关键
　　一个企业生存的关键还是看消费者买不买账，因此，对于地板企业来说，只有抓住消费者，企业才能获得真正意义上长远的发展。
　　首先，地板企业要注重对产品的创新，通过独特的具有吸引力的产品设计吸引消费者的眼球。这是企业抓住消费者的“人心”的靠前步。其次，地板企业要为消费者提供真正意义上的高品质的产品，只有这样才能真正的留住消费者，抓住消费者的“人”。较后，企业要通过高质量的售后服务留住消费者的人。在当今的社会上，优质的服务已经成为家居行业中不可或缺的一部分，人们对售后服务的要求也变得越来越高，因此，地板企业要想留住消费者，就必须要不断提高自身的服务品质。
　　任何企业的发展都离不开人，地板企业要想在激烈的市场环境中立于不败之地，就要比别人更懂得充分挖掘每一个“人”的潜力，无论是企业内部的人才，还是消费者!