市场如战场 地板企业如何定位？

【建材网】地板行业在我国历经近三十年的市场发展，如今市场上大大小小品牌林立，战场而一二线市场也已经相对饱和。地板对于现阶段的企业地板行业来说，一场硝烟弥漫的何定战场是对现阶段地板行业发展状况的总结。在白热化的市场竞争市场上，地板企业该如何取得较终的战场胜利?
　　地板企业发展开始转战郊区
　　近年来，地板行业企业数量逐渐增多，地板导致竞争越来越白热化，企业特别是何定大量的后起之秀突然出现在行业当中，这势必会对行业当中的市场传统企业造成一个不小的影响和威胁。因此对于传统的战场地板企业来说他们不仅要努力维护自己的市场地位，而且同时也要想办法去压制对手的地板扩张。
　　据悉，企业家居市场由于前几年的何定疯狂扩张，使得中小企业激增，而近两年的房屋成交量下降，又引发了市场需求减少。一松一紧的发展形势，必然导致家居业门店过剩。同时，经过几年的发展，城市中心的市区部分已经基本开发完毕，对家居业的需求量也会相应减少。在城市的中心地区，家居产品消费主要是房屋需要“二次翻新”的消费者和一些郊区县的消费者到市中心大型家居卖场的采购，这一部分人对家居产品的需求量是有限的。所以，市场的残酷竞争令更多的家居品牌纷纷寻找新的商机，于是，开始转战郊区县市场。
　　地板企业发展需找准市场定位
　　就目前情况而言，地板企业定位不清晰是造成市场混乱的主要原因之一，要想恢复地板行业有序发展，还需从企业定位入手。企业市场定位应从区域、阶层、职业、个性和年龄五个层次领域出发，根据消费者的类型塑造地板产品形象，因地制宜、因人制宜，具体问题具体分析，避免一刀切。
　　地板市场发展越来越快，各大厂商之间的消费市场争夺战不断升级，大有不是你死就是我活的阵势。尤其在当下一二线市场不断饱和的情况下，厂商要么选择继续在此争夺，要么选择进入三四线市场重新开发，而无论是哪一条路，路上的竞争者都不少。因此，对于现在的地板行业来说，企业要想在激烈的市场竞争中谋得较大的发展。就需要加强企业的市场定位和竞争力。同时了解城市中心地区竞争也会越来越残酷。
　　总之，在白热化的竞争市场上，地板企业唯有加强自身的市场定位和竞争力，多角度打造核心竞争能力，才能在激烈的市场上谋得一席之地。