孩之宝地板：儿童地板横向纵向转型须区别考量

【建材网】纵观中国现今的宝地板儿板横地板行业，众多中小地板企业虽仍占有相当大的童地比例，但也有越来越多的向纵向转型须地板企业脱颖而出，成为中国地板市场的区别表率。不管是考量大型地板企业，还是宝地板儿板横中小型地板企业，在未来的童地发展中，若想获得长足发展，向纵向转型须转型升级都是区别必经之路。
　　国内专业儿童地板供应商——“孩之宝”儿童地板的考量负责人告诉记者，“‘不积跬步，宝地板儿板横无以至千里’，童地地板企业要敢于迈出转型的向纵向转型须靠前步。而在转型之前，区别企业首先要做到充分了解自己，考量即能对自身规模和实力有一定的客观认识，其次也要构建出企业未来发展的清晰轮廓，这样在推行和完善产业格局的改变时，才能避免盲目行动所带来的损失。

 
中小型儿童地板企业纵向发展
　　目前来说，地板行业内缺乏“龙头老大”，品牌整合率低，消费者的品牌认同度也处于较低层次，中小地板企业不胜枚举。因受限于自身的实力与规模，这些中小型企业并没有足够的雄厚实力去涉足横向领域，若想从同类产品中脱颖而出，真正把自己的品牌打响，中小儿童地板企业可考虑纵向发展。儿童地板企业应进一步的改良自己的地板产品，拓宽销售渠道，更深层次的研究市场需求，加强自己产品的优势，努力研发出“我有人无”的拳头产品，专注于儿童地板产品本身，才能将企业规模越做越大。 
大型儿童地板企业多元化发展
　　大型的地板企业在转型升级过程中，宜选择横向发展的模式，可考虑同行业跨领域发展。例如一些大型儿童地板企业除了生产适宜儿童活动的地板外，也同时生产、销售一些安全性高、环保不释放甲醛的儿童家居、建材类产品。多元化的结构发展既能丰富企业的产业链，形成强有力的市场竞争力，还能为企业的发展打通多项渠道，取得更多的利益。