中小石材企业生产压力大 改善管理是关键

【建材网】当下石材市场格局，石材生产善管仿如一座金字塔的企业结构。塔尖的压力知名品牌寥寥无几，一批中层的大改品牌虽有一定实力，但仍然引领不了市场的理关发展潮流，而底层的石材生产善管众多小厂家则是在持续攀升的生产压力下苦苦支持。  

中小石材企业生存压力渐大  

这些年的企业市场环境变化，楼市调控政策严峻，压力石材市场竞争更加激烈，大改原材料和人力资源成本、理关店面经营管理成本连连上涨，石材生产善管让中小石材企业的企业生存发展更加举步维艰。  

随着石材业得到快速发展，压力品牌化趋势愈加明显，大改石材厂家的理关品牌化道路日渐狭窄，使得不少小厂家沦为知名品牌的代加工厂。小厂家的市场发展空间被日渐成熟发展的行业给抹杀了，而产品也被越来越多的消费所排斥。  

“小厂家产品是劣质，是不环保”的观点被广为流传，同样被套用在石材小厂家身上。在不少消费者眼中，“品牌”是质量、放心的市场名词，没有品牌就没有选购的必要。品牌的缺失，消费者的抹杀，加上家居化的市场发展趋势，让石材厂家的市场举步维艰。  

中小石材企业积极改善管理  

正在崛起的中小石材厂家想要在市场上占有一席之地，必须改变固有的管理方法，采取新的发展战略，以适应不断加剧的市场竞争，积极应对一线城市大品牌逐渐沉重的渠道下沉压力。  

据小编了解，中小石材企业可以改善的主要包括以下几方面：一是提高生产技术，保证石材产品的质量，为塑造品牌打好基础。二是完善售后服务体系，提高服务质量，良好的售后服务是影响消费者选择的重要因素，石材更注重售后维修和服务。三是注重宣传的力量，这是一个广告的时代，酒香还怕巷子深，不能忽视传媒对石材企业的推动作用。四是立足价格优势，三线城市本地石材企业在人力、物流方面的成本优势明显。五是要做出自己的特色，根据本地文化特征，生产出符合消费者需要的石材产品，把握消费者的需求认知，本地石材企业可算是近水楼台先得月，有着得天独厚的优势。