涂料企业要善于“触类旁通抓安全”

【建材网】一家26年安全无事故的涂料企业，有一条成功的企业全安全经验：善于“触类旁通抓安全”。他们在介绍经验时说到：“从别的善于单位发生的事故中引出借鉴，举一反三地认真查找自己的触类隐患，制定切实可行的旁通防范措施，堵塞各种漏洞，抓安防患于未然。涂料”这一经验言简意赅，企业全值得学习。善于
　　
　　一个人的触类工作经验，来源于直接经验和间接学习借鉴两个途径。旁通由于情况的抓安不同、企业的涂料差别、个人工作阅历和范围的企业全限制，从直接实践中获得经验是善于有限的，大量经验的要通过借鉴他人他事去获取。“触类旁通”就是这样由此及彼的好办法。
　　
　　“触类旁通”应包括两方面的内容：一是从他人他事的成功实践中吸取经验，为我所用;二是从别人别事的失误中吸取教训，警示自己。我们往往对前者较为重视，而对后者，由于缺乏切肤之痛，常常重视不够。同样的事故，之所以时隔不久又在其他企业发生，一个重要原因就在于对别的企业的事故虽然“触类”，但未“旁通”。其实教训也是一种财富，是付出许多高昂的代价换来的，聪明的人应该把它“拿”来，为我所用。
　　
　　诚然，真正的“触类旁通”并非易事。它需要我们勤于思考的习惯，有对他人经验、教训本质上的把握，对本单位情况的透彻了解，并把三者很好地结合起来。古人云：“以目而视，得形之粗者也;以智而视，得形之微者也。”提倡多一些“以智而视”，就是要求我们用科学的观点、辩证的思维，对来自安全方方面面的因素进行全面分析、比较和思考，使判断和结论建立在真实可靠的基础之上。
　　
　　“触类旁通”要从具体的细节做起。各行各业安全管理动态千变万化，要正确果断、灵活处置变化中的情况等等，都应适时而异，任何一个细节上的疏忽或失误，都可能带来不堪设想的后果。企业必须担负起既让员工安全，又让企业也安全的重任。只有安全才能有收获，否则“皮之不存，毛将焉附”?