智能家居走亲民路线 企业要有更多尝试

【建材网】智能家居概念的智能走亲起源甚早，而智能家居至今在中国已经历了近13年的家居发展。有人将智能家居的民路成长历程这样划分：2000年为智能家居在中的概念年，通过广播电台、线企电视、更多报纸和杂志等诸多媒体的尝试广泛宣传，相当一部分居民已经接受了智能家居这个概念。智能走亲2001年为研究开发年，家居如同以往相类似产品(如彩色电视机和VCD及DVD机)在我国的民路发展过程一样，有些机构和公司开始引进一些国外的线企系统和产品，在一些豪华的更多公寓和住宅中已经看到了它们的踪迹。

2002-2004为实验和推广年，尝试我国关于智能家庭网络系统的智能走亲各种标准将陆续出台，各种具有一定智能的家居可以上网的终端产品(智能家电/设备)将根据这些标准陆续研发出来，并逐步进入市场。民路并在其后两年进行了推广应用。2005-2007年为开拓年，在这个时期，整个市场将是以我国自行研究和开发的系统和产品为主;国外的产品将在高档系统产品占有一席之地。2008年-2013年为落地年，以iPhone为先锋的智能手机启动了智能手机控市场的萌芽，手机控也从传统的手机短信，微博逐步导引到手机遥控实际产品的阶段。我国智能家居的落地进程顺利实施。随着智能家居不断的发展，智能家居企业的也日渐增多，在智能家居如今逐步的走向“亲民”的路线的大趋势之下，企业是否需要有更多的尝试呢?

好的品牌维护才能赢得市场

品牌不仅是企业、产品、服务的标识，更是一种反映企业综合实力和经营水平的无形资产，在商战中具有举足轻重的地位和作用。对于智能家居企业而言，唯有运用品牌，操作品牌，让广大消费者更多的了解“智能家居”以及智能家居系列产品。才能赢得市场。品牌培养和品牌营销息息相关，甚至可以说，没有品牌营销的产品势必难以成功。当今社会，科学技术极大发展，物质极大丰富，产品逐渐进入同质化阶段。当琳琅满目的商品都可以满足消费者的使用时，消费者对产品的评价将主要在于产品的品牌以及产品的品质。

近期较火的“加多宝”红罐凉茶之争便是例子。加多宝的品牌计划性很强。2012年品牌管理的重点就是两个方面，一方面是品牌知名度，让广大消费者知道加多宝=原来的王老吉，另一方面是品牌忠诚度，要把王老吉的忠实消费者引导到加多宝，让消费者购买加多宝品牌的凉茶。这种漂亮的转型便是很好的品牌营销案例。

和蒙牛酸酸乳走的道路相同，加多宝冠名了日前非常红火的唱歌选秀节目“中国好声音”。并以此节目为开口做了精心和大胆的节目现场布置，将节目的整个感觉和加多宝融合在了一起。达到了一个效果就是，大家在谈论中国好声音谁被淘汰的时候，也会同时谈论“红罐凉茶”。当然这种以大众为对象的营销方式，当然是越红火越好。

作为物联网中的智能家居企业，在研发目前还不为大众熟知的智能家居产品过程中。选择好的平台很重要。

企业推广选择好的平台很重要

作为实体产品企业，特别是智能家居产品的推广还未相当成熟的情况下，选择一个好的平台很重要。除了线上这种虚拟的推广外。通过线下活动树立品牌和产品在行业中的地位也非常重要。例如在线下我们可以通过诸如大型的宣传活动、展会、品牌评选活动的形式，让客户可以实地感受产品与服务。在行业内，有很多公认的较为熟知和权威的品牌评选活动。但是能将线上推广与线下行业活动链接，形成一套顺畅的且知名度高的行业推广方案的平台不多。慧聪网就是这样的平台，不仅在行业网站中知名度高。在线下专注一年一度的“智能家居十大品牌评选”活动，其品牌评选的权威更是业内公认的。

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