年底集成吊顶市场尤为重要

    【建材网】俗话说，年底一年之计在于春，集成一天之计在于晨！吊顶开年前没有好的市场计划、好的年底思路，去得以实施！集成那么在这年就注定是吊顶默默无闻的度过，更谈不上什么成就和做出一番大事业！市场所以说计划和实施是年底非常重要的，两者都掌控在你的集成手中那就没有办不成的事了。集成吊顶作为中国建材装饰材料之一，吊顶较近几年红红火火在建材行业占据着有力的市场地位，集成吊顶这个产业名词，年底在建材行业已是集成家喻户晓的热议名词！
　　
　　集成吊顶之所以在较近几年这么的吊顶红火，完全取接于集成吊顶市场很好和集成吊顶在建材行业一直都很畅销，及深受广大用户的喜爱！吊顶市场的畅销是件好事，较近几年给厂家企业、和经销代理商带来了丰厚的物质利润！市场好、利润大这也是广大企业所向往的，“丰盛的大蛋糕”谁又不想去分上一份，这时，问题也就慢慢的延伸开来了，由于集成吊顶物质价值高，分食“蛋糕”也是很正常的事情，那么这就带来了激烈的市场竞争！都想去占领这块市场，难免有不规则的行业手段，使行业的市场变得很混乱，于是有些思路的集成吊顶厂家企业便想开辟新的发展路线，好的思路必定有好的市场，部分厂家企业便倡导坚持走专卖店路线，这个思路比较有价值，坚持走自己的主导品牌为路线，那样才能做大做强，集成吊顶新的品牌陆续出现，但市场竞争是无法避免的，要想生存下去必定要有常人所长的思路！
　　
　　2011年集成吊顶市场似乎没有往年的市场好，这给吊顶行业的竞争更是雪上加霜，竞争激烈也有竞争的好处，现在集成吊顶企业在全国大大小小的差不多2000家左右，但真正占据市场的厂家不上50家，现实社会有现实的方式针对每一个人，就像一个千人竞赛游戏，弱肉强食，强者永远冲在前面，弱者就会被忽略，较后弱者不得不退出，总有会被淘汰离开出局的队员！现实社会也一样，有策略、有胆识、有思路你将在集成吊顶行业界来去自如，没有长处的厂家企业必会生存不下去被淘汰！年底还有几个月的时间，我们又怎么去开发和占据市场了，主要从以下方面著手，
　　
　　其一、年底是各个行业的招商旺季，往往销售的产量不断的提高，需求量大加大，厂家的管理制度便会松懈，赶货质量不是抓的很严，所以要严把质量关，做出好质量产品，为售后和下次还合作做铺垫！
　　
　　其二、要策划一个关于集成吊顶市场年底推广方案，广告媒体大力宣传（网站、DM、企业宣传、形象宣传等）为明年的市场打前阵！
　　
　　其三、深入的去了解市场，（亲自去市场考察）不了解集成吊顶市场又怎么去占据市场！
　　
　　其四、新老客户的维护，现实的社会，人脉是很关键的命脉，正所谓是酒香不怕巷子深，品牌的塑造和发展，跟客户对你的口碑很大关系，客户用的好，自然是一传十，十传百，客户是较好的宣传人选！
　　
　　其五、优质的售后服务，客户反馈的问题要及时记录和解决，往往厂家企业忽略了售后服务，大量的客户会被流失，使客户在感觉他在你心目中有价值，对自己的关注比较多，自然用心的和你合作！
　　
　　所以说，2011年年底较后几个月搞好吊顶市场也尤为重要，只有用心的去回报社会，你将拥有几倍甚至几十倍的回报价值，集成吊顶市场自然会占有力地位，何愁没有市场了，做大做强也就轻而易举了，为今年较后几个月努力，为未来美好明天努力！