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如何让橱柜新产品经得起市场的考验

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简介【建材网】现在正是橱柜促销的好时期,每每到了这个时期,橱柜促销活动纷涌而至,成百上千的整体橱柜新产品华丽登场,然而,由于大部分橱柜新产品上市前缺乏必要的前期市场调研和科学论证,其结果往往不尽如人意。那 ...

建材网】现在正是何让橱柜促销的好时期,每每到了这个时期,橱柜橱柜促销活动纷涌而至,新产成百上千的品经整体橱柜新产品华丽登场,然而,得起的考由于大部分橱柜新产品上市前缺乏必要的市场前期市场调研和科学论证,其结果往往不尽如人意。何让

那么,橱柜如何才能提升橱柜新产品生命力,新产让其更能经受市场的品经考验呢?

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如何让橱柜新产品经得起市场的考验

很多橱柜企业认为新产品,就是得起的考自己从来没有做过的产品,或者是市场行业内靠前次出现的产品,这种定义从表层看没有错,何让但却不能指导橱柜企业做出“正确的橱柜新产品”。新产品一定是新产为了满足消费者“潜在需求”的产品,而给消费者全新的体验,所以新产品应该定义为“新体验”。既然是体验,那橱柜企业在开发新品之前有无研究过消费者潜在的需求,另外开发出新品之后,有无事先让消费者体验,有无根据事先反馈完善新产品,这两个工作恰恰较容易被忽视,甚至根本没有,只是橱柜企业人员一厢情愿的开发结果。没有研究过消费需求,不能给消费者新体验的新产品不能称之为新产品,是注定要失败的。

很多橱柜企业总是自以为是,认为我有品牌,所以我推出的新产品容易成功。这种观点是非常致命的,首先不知道什么是品牌,其次忘记了消费者买的不是品牌,而是买实实在在的产品。永远不要忘记,新产品必须给消费者新体验,是消费者欢迎的新体验。品牌是虚线,产品才是实线。品牌是企业产品在消费者心中的投影,影子永远是影子。所以,中国橱柜企业一定要清醒的认识到,产品才是推动橱柜企业成功的根本动力。

每一个新产品研发,必须在创意之初就要引入外脑,进行周密的市场调研,并通过严格的产品开发管理流程,才能让新产品旺销市场。

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