钢木门营销方案：电商发展需走“品牌化”路线

【建材网】近几年，品牌化国内的钢木房地产调控对钢木门行业的发展也有一定的影响。但是门营我国的人口基数本身就大，并且如今城镇化和新农村建设的销方线不断发展，催生整个钢木门行业持续保持增长的案电趋势。特别是展需走路当钢木门进入电商化发展快车道后，加速了行业前进步伐的品牌化同时，也让传统钢木门营销经营格局打破，钢木并经历着新局面下的门营重新整合，使得整个行业开始走上了质的销方线飞跃。

对于钢木门行业来说，案电电商的展需走路壮大所带来的并非是又产生了一个个新的霸主，而是品牌化弱化了渠道资源的不可替代性，并将市场从“渠道为王”再一次引领到“品牌为王”时代。钢木

如今，门营电商战国时代已经来临，对于发展迅猛的钢木门电商行业，线上与线下互相“穿越”虽已不是新鲜事，但这依旧是2013年钢木门电商发展的主流趋势，而且这种“穿越”式发展将长远影响消费者的消费习惯，带来更多的市场机会。

对于钢木门地域化的渠道以及社会化的渠道来说，较终一定要学会如何服务其品牌，服务其上游的合作伙伴，然后再从事销售，只有这样才能找出每个渠道独特的竞争优势，在电商时代以前，还可以想“我的资源别人不可替代”，但在“电商时代”到来后，这样的格局将发生变化，不论是地域型的渠道还是覆盖全国的渠道，如果不学会与上游合作共同探讨未来的话，都将会被商业抛弃。

在钢木门品牌商的快速发展之下，木门企业与渠道的地位正在重新定义。如果没有电商对流通方式的思考和探索，包括区域零售在内的所谓的“大爷”不会回过头来看看与厂商的关系，同时很多具备可以给消费者提供多元化资源的企业，也不会考虑还能给消费者的感受和体验带来什么样的价值，

所以我们今天所做的一切，并非是要杀掉或者消灭传统渠道，而是希望通过吸纳包括钢木门区域性渠道在内的传统渠道的方式，多练内功，从而使众多的品牌能够在各式各样的渠道中找到革新的力量，较终促成渠道和品牌都能从消费者的角度来考虑如何做品牌，如何做产品，如何做研发——这是我们共同的心愿。